效的信息共享機制，致使管理層進行系統(tǒng)決策時需訪問分布在網(wǎng)絡不同位置的多個業(yè)務管理系統(tǒng)，一定程度上影響了決策的時效性，阻礙了信息系統(tǒng)在決策支持和管理應用方面發(fā)揮更大的功效。

 

鑒于上述的管理訴求，紅海灣公司進行了審慎的調(diào)研分析，決定聯(lián)手景華天創(chuàng)，利用國際先進的商務智能分析技術，結合汕尾發(fā)電廠實際情況和多年管理經(jīng)驗實施“智能電廠生產(chǎn)經(jīng)營管理輔助決策系統(tǒng)”項目。

 

廠級數(shù)據(jù)共享中心

 

汕尾電廠管理輔助決策系統(tǒng)的實施所采用的產(chǎn)品具備可以將關系型數(shù)據(jù)模型轉(zhuǎn)化為多維數(shù)據(jù)模型的ROLAP技術，同時以電廠各個業(yè)務部門的管理核心為基礎點，打破各業(yè)務系統(tǒng)的信息壁壘，以建立統(tǒng)一的電廠級數(shù)據(jù)中心、經(jīng)營決策輔助中心為目標，形成覆蓋電廠生產(chǎn)、經(jīng)營和管理等方面管理決策輔助平臺。

 

按照項目規(guī)劃，紅海灣公司智能電廠生產(chǎn)經(jīng)營管理輔助決策系統(tǒng)主要涉及四大模塊，即生產(chǎn)經(jīng)營模塊、設備管理模塊、財務應用模塊和生產(chǎn)運行模塊。

 

這一管理決策輔助平臺的實施到底有何作用呢?對此，景華天創(chuàng)公司首席專家丘創(chuàng)先生表示，智能電廠生產(chǎn)經(jīng)營管理輔助決策系統(tǒng)打破火電廠傳統(tǒng)的控制系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、分析決策系統(tǒng)各自獨立的局面，基于先進的數(shù)據(jù)倉庫技術、ROLAP數(shù)據(jù)集成多維轉(zhuǎn)化技術和信息共享的理念，通過收集歸納各業(yè)務系統(tǒng)的信息，建立真正廠級數(shù)據(jù)共享中心，實現(xiàn)預算、采購、項目、庫存、設備、生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)運行、財務管理、人力資源管理決策等各個層面的信息共享，以及發(fā)電廠生產(chǎn)管理過程信息、經(jīng)營管理分析信息的“縱向貫通”，以達成工業(yè)過程信息和管理業(yè)務信息的無縫融合。

 

通過