務(wù)而是集成多項業(yè)務(wù)，為生產(chǎn)管理提供更有價值的信息，對實際業(yè)務(wù)管理有更大的決策參考價值。

 

尤為值得一提的是，通過對電廠經(jīng)營管理指標的提煉，項目組開發(fā)出了電廠發(fā)電量、利潤、保利煤價敏感性分析模塊，對電廠經(jīng)營的關(guān)鍵指標進行生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測，以輔助管理決策。

 

在財務(wù)管理方面，項目組對電廠財務(wù)數(shù)據(jù)建立不同角度的財務(wù)分析主題，并提煉其中的關(guān)鍵財務(wù)指標，形成電廠特色的財務(wù)三大主題分析(資產(chǎn)負債分析、利潤分析、現(xiàn)金流量分析)、根據(jù)實時發(fā)電量計算生成的實時利潤分析、財務(wù)指標分析、經(jīng)營業(yè)務(wù)考核分析、三大敏感性分析(保本電量分析、保利煤價分析、利潤分析)、日保本電量分析、月保本電量分析、利潤影響分析、項目預(yù)算管理分析等，為電廠的財務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了功能強大的電廠特色分析。此外，通過對電廠多年財務(wù)管理、預(yù)算管理經(jīng)驗的總結(jié)，項目組開發(fā)出新的功能應(yīng)用，對財務(wù)、預(yù)算管理過程中的關(guān)鍵信息進行專項分析，為電廠管理提供及時、準確、高效的管理分析報告。

 

毋庸置疑，在大數(shù)據(jù)時代，高效的信息整合、智能分析與傳遞已經(jīng)成為企業(yè)信息化發(fā)展的必然趨勢。通過智能電廠生產(chǎn)經(jīng)營管理輔助決策系統(tǒng)項目的建設(shè)，紅海灣公司在生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、設(shè)備管理和生產(chǎn)運行管理方面都實現(xiàn)了大幅跨越，企業(yè)管理思想和先進技術(shù)手段的完美結(jié)合，也將企業(yè)引入一個全新的發(fā)展里程。